在完善公司治理結構方面，寶鋼根據國務院國資委深化國企改革、建立現代企業制度的要求，成為第一批開展規范的董事會試點工作的中央企業。寶鋼董事會采取外部董事占多數的董事會結構，是中央企業中第一家外部董事全部到位且超過半數的董事會。在實踐中，公司治理運作體系明確了國務院國資委、董事會、監事會、經理層的各自定位，構建了股東、董事會、監事會、經理層各負其責、協調運轉、有效制衡的機制。

《中國經濟周刊》：全球已邁進綠色鋼鐵時代，在這一方面，寶鋼做了哪些探索？

徐樂江：早在2009年，寶鋼就提出了“環境經營”的戰略，即創新經營模式，把環境保護融入企業經營管理的全過程，使環境保護和企業發展融為一體，走高碳企業的低碳發展之路。

2010年以后，寶鋼將“環境經營”落實到企業經營管理的各個環節，滲透到了采購、生產、營銷和研發等各個領域，以“環境經營”為導向培育寶鋼未來的競爭力。目前，寶鋼正在圍繞“推進節能減排，實現綠色制造”、“開展生態設計，開發環境友好產品”、“整合環境技術，發展綠色環境產業”三大任務全面推進“環境經營”戰略的實施。

針對越來越高的資源和環境要求，寶鋼在行業內率先提出并實施了環境經營戰略，向全社會正式發布《綠色宣言》和《產品環境聲明》。

同時，寶鋼積極開發引進先進節能減排新技術，主要循環經濟指標在國際同類型鋼鐵企業中達到一流水平，成為國家循環經濟的示范基地和鋼鐵企業發展循環經濟的技術引領者。